法國前總統(tǒng)希拉克有個(gè)習(xí)慣，常常一個(gè)人漫步巴黎街頭。

一個(gè)炎熱的夏日，他發(fā)現(xiàn)一個(gè)孩子一直跟在身后，便彎腰問：“小朋友，是要簽名嗎？”

孩子搖搖頭：“不，不需要簽名。天熱，我走在你的影子里涼快些。”

希拉克身材高大，因而在陽光下的投影很大。孩子童言無忌，卻讓希拉克非常慚愧并從中感悟到，作為一個(gè)政治人物，人民看重的不是你頭頂上的光環(huán)，而是你能給人民帶來什么樣的利益。于是，他有感而發(fā)當(dāng)晚寫了《我愿給你們帶來陰涼》一文，并將之納入施政綱領(lǐng)。

烈日下給別人帶來陰涼恰如雪中送炭。這是一種境界。

由此引發(fā)開來。一個(gè)企業(yè)及其管理團(tuán)隊(duì)，可想到為員工為用戶帶來多少陰涼？

每個(gè)人，可想過為家人為親友帶來多少陰涼？

更不用說政府官員了。你是否有希拉克立志為國人帶來陰涼的境界？

當(dāng)然，能夠給他人帶來陰涼的人，首先是通過刻苦的學(xué)習(xí)、扎實(shí)的實(shí)踐積累而成為有能力、情懷高尚的人。

光陰荏苒，又到年終歲尾。希拉克的故事提醒大家，過去的一年，你給公司、部下、客戶、親朋好友及社區(qū)百姓帶來了多少陰涼？

“利他”，是金海企業(yè)文化的核心理念，為他人帶來陰涼無疑是這一理念的延伸和升華。因此，回顧、反思存在的不足，不僅是年終總結(jié)必須面對的問題，更是金海人應(yīng)該具備的素質(zhì)和行為規(guī)范。