火與炭

文/高 翔

炭，是燒過的木柴。但木炭燃燒的熱值優(yōu)于木柴。
火，能點(diǎn)燃炭。炭，需要被火點(diǎn)燃方能燃燒。而火的耐久性需要炭來延續(xù)和實(shí)現(xiàn)。
團(tuán)隊(duì)是炭，管理者的熱情是火。惟有熱情，能點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)的激情；惟有團(tuán)隊(duì)的激情燃燒，能有力推動(dòng)我們前行。

這個(gè)月的文化封面是金海商業(yè)三名運(yùn)營(yíng)經(jīng)理高偉、劉明和王樂斌。
春節(jié)開始猝不及防的疫情，影響嚴(yán)峻，尤其是對(duì)商業(yè)。但是，半年回首，金海商業(yè)廣場(chǎng)快速恢復(fù)營(yíng)業(yè)、續(xù)簽了合同、穩(wěn)定了業(yè)戶、招商了新業(yè)戶、開拓電商、開展直播、充分利用好政府的扶持政策、積極做大“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”……使金海商業(yè)廣場(chǎng)恢復(fù)最快、運(yùn)行良好。
“平時(shí)當(dāng)戰(zhàn)時(shí)，戰(zhàn)時(shí)當(dāng)平時(shí)”，兵來將擋水來土掩，逢山開路遇水架橋，困難擋不住風(fēng)雨更兼程，以三名運(yùn)營(yíng)經(jīng)理為代表的商業(yè)運(yùn)營(yíng)精英，以火一樣的熱情，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，走出困境，見證金海商業(yè)實(shí)力。

熱情是相信自己能做好，相信團(tuán)隊(duì)能打贏，相信企業(yè)能發(fā)展壯大。熱情是相信道路是曲折的，困難是暫時(shí)的，未來是光明的。熱情是相信明天會(huì)越來越好，相信我們大家能一起攜手創(chuàng)造美好。
保持對(duì)工作的熱情，會(huì)擁有更多的精力，可以釋放巨大的潛能。一個(gè)熱愛工作的人，總會(huì)爭(zhēng)分奪秒地去利用好寶貴的時(shí)間，去做好自己喜愛的工作，而非抱怨。憑借熱情，你可以把工作變得生動(dòng)有趣，使自己充滿活力。
保持對(duì)工作的熱情，會(huì)擁有更多的快樂。一個(gè)熱愛工作的人，會(huì)心存感恩、謙卑、虛心、包容、善良地對(duì)待客戶、同仁和朋友，會(huì)真心誠(chéng)意地去利他。
保持對(duì)工作的熱情，會(huì)擁有更大的使命感。在企業(yè)的日常運(yùn)行當(dāng)中，我們總是可以看到，那些在工作中找到使命感的員工，得到了更多的意義和快樂，他們和企業(yè)不再是簡(jiǎn)單的金錢關(guān)系，他們的工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)更為出色。
誰能夠保持對(duì)工作的熱情不減，誰就能成為真正的贏家。

在我們的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，有的人，個(gè)性像火，總是熱情飽滿。而有的人，個(gè)性似炭，本身有能量，但對(duì)待工作缺乏主觀能動(dòng)性，遇事拖拉，甚至還推諉、扯皮，這樣的人，需要“火”來點(diǎn)燃。
我們選擇了一個(gè)企業(yè)，認(rèn)同企業(yè)的文化，追尋企業(yè)的夢(mèng)想，堅(jiān)守企業(yè)的初心，牢記自己的使命，發(fā)現(xiàn)工作的意義，更好地融入團(tuán)隊(duì)，就一定能釋放更大的激情與能量。

美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅賓斯指出：人的價(jià)值=人力資本×工作熱情×工作能力。一個(gè)人如果沒有工作熱情，那么他的價(jià)值等于零。
拿破侖?希爾博士說：“要想獲得這個(gè)世界上的最大獎(jiǎng)賞，你必須擁有過去最偉大的開拓者所擁有的、將夢(mèng)想化為現(xiàn)實(shí)價(jià)值的獻(xiàn)身熱情，以此來發(fā)展和銷售自己的才能。”
曾國(guó)藩曾說自己“不為圣賢，便為禽獸；莫問收獲，但問耕耘。”“招之未嘗不來，揮之未嘗不去。”“如有差事，盡心向前，不得避事。”“天生我材必有用。”這些都是促使他敢于向前沖、實(shí)現(xiàn)“從無到有”的積極心態(tài)。這也正是我們所渴求的工作態(tài)度。
像火一樣，用熱情點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)，照亮人生。
像炭一樣，和團(tuán)隊(duì)一起激情燃燒，釋放光和熱。
讓熱情和激情，給企業(yè)注入不竭的能量，為企業(yè)插上騰飛的翅膀。