難題 文/高 翔
更新時間：2021-03-15 13:31:22點擊次數：6540次字號：T|T
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丹東寶山批發城，由金海商業公司負責經營和管理。
2020年，因實施泰和花園老舊小區改造，需要對途經批發城地下的公共管道進行改造施工。
按相關部門原方案，批發城需要停業2個月，租金損失將高達上百萬元，還將涉及停業補償和潛在業戶流失等后果。
面對這一難題，常榮澤總經理帶領商業公司員工，反復優化方案，挺身而出積極協調達成由金海商業公司承擔改造施工任務；深入一線做群眾工作，取得500多名經營業戶一致認同和支持；尋求到金海熱力公司得力合作，利用國慶假期連軸轉、高質量、高速度完成了批發城全部改造施工任務。
最終，使這一難題以各方都滿意、全體均受益的結果得以圓滿解決，可謂“魚與熊掌兼而得之”。
國際領導力大師海菲茲提出，領導力的核心就是動員群眾解決難題。
所謂動員群眾，結合到企業，就是依靠團隊，合力制勝；就是說服客戶，取得追隨；就是培養伙伴，建立合作，等等。
所謂解決難題，落實在企業，就是行動，就是果斷行動，就是堅持果斷行動。
動員群眾解決難題，對每一位企業管理者來說，就是忠誠敬業、負責任、敢擔當、能擔當，就是腳踏實地辦實事，就是心中有企業，深知“我就是公司”，能給企業創造價值，是企業需要的有用之人。
衡量一個負責人到底是不是稱職，就看你能不能做到“動員群眾解決難題”。
曾國藩說：“竊謂居高位者，以知人、曉事二者為職。”
做管理的人，職責就是兩個：第一，知人善用；第二，懂得做事的規則和邏輯。這樣的人能成事，能成難事。
要讓我們的牛年真的如愿很“牛”，就請大家一起從“動員群眾解決難題”這八個字入手，不懼征途漫漫，腳踏實地奮斗。
